なぜ、多角化するのか？
多角化に取り組む要因には、社内の３つの圧力と社外の５つの圧力があります。
■社内の圧力
人間は同じ仕事ばかりしていると、そのうちに飽きてきて、新しいことがしたくなるものです。
そうしないと、仕事が退屈なものになってしまうからです。
これは悪いことではありません。
たゆまぬ進化や成長に欠かせない心理です。
２．不適正規模への対応のための多角化
多角化によって新しい事業分野に参入して、規模の不適正が原因となる弱みを克服しようとする試みですが、条件さえ整えば最良の戦略になり得ます。
不適正規模の克服のための多角化には、後方統合（川上：原材料や製造へ）と前方統合（川下：卸売や小売へ）があります。
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