自社に適した市場が生態的ニッチ市場

前々回とその前の「生態的ニッチ（生息場所）」で説明したように、生物の世界では、大きなニッチ（生息に適した場所）と小さなニッチがあるだけです。

ウォルマートの創業者、サム・ウォルトンは小さなニッチ市場でNo.1になり、その数を増やしていけば（マルチプルニッチ）、大きなニッチのNO.1企業（マルチプルニッチャー）になれると信じていたのでしょう。

私は、サム・ウォルトンの言葉をもじって「他社より高く売るには、すべてを小さく考えよ」としています。

中小企業の皆さんに非競争の経営環境で、ドラッカーが述べたように「優雅な経営」をして頂きたいからです。

『小さな会社は「ドラッカー戦略」で戦わずに生き残る』（藤屋伸二著）より