30年後も存在し続ける条件
「コロナ禍で大変なのに、30年先のことなど」と思うかもしれません。
しかし、現在の状況をくぐり抜けたからと言って将来の展望が開けるわけではありません。
逆に、将来の展望を描くことによって、現在のやるべきことが見えてくることがあります。
それが「理想事業の設計」であり「目標による経営」であり「ベストな現実への対応策」です。
「コロナ禍で大変なのに、30年先のことなど」と思うかもしれません。
しかし、現在の状況をくぐり抜けたからと言って将来の展望が開けるわけではありません。
逆に、将来の展望を描くことによって、現在のやるべきことが見えてくることがあります。
それが「理想事業の設計」であり「目標による経営」であり「ベストな現実への対応策」です。