◆事業には儲かるための原則がある経営は、当たり前のことを徹底的にやれば儲かります。その当たり前のこととは、「ニーズはあるが競争がない市場で強みを発揮できる生態的ニッチ市場で事業展開すること」です。 niche-strategy.co.jp

多くの中小企業は、適性価格を設定できていません。 その理由は、特徴を価値だと考えていないからです。 特徴を打ち出すには、他社より上手にできるという「強み」が必要になります。 強みをつくり、維持し、さらに高めるには努力を要します。 努力には手間…