生態的ニッチ戦略

生態的ニッチ戦略で高収益事業へのに転換方法を学べます。

商品・サービス・提供方法の特徴は価値である

多くの中小企業は、適性価格を設定できていません。
その理由は、特徴を価値だと考えていないからです。
 
特徴を打ち出すには、他社より上手にできるという「強み」が必要になります。
 
強みをつくり、維持し、さらに高めるには努力を要します。
努力には手間や時間というコストがかかります。
そのコストを原価に入れていないのです。
 
心当たりはありませんか?
 
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