対象市場の選び方は、次の３つがあります。 １．大きな池の小さな魚になって、つねに捕食される不安を抱えながら経営する。 ２．小さな池の大きな魚になって、捕食される不安がないが、同じサイズの魚がうじゃうじゃいて、うっとうしさを感じながら経営する…

許容範囲の損失：自社は何を失ってもよいか？ その基準を持っていないと、何かあるたびに、社長や上司に指示を仰いだり、相談したりしなくてはならない。 #ニッチ戦略 #事業戦略 #経営戦略 #ドラッカー #アフターコロナ

連携や提携するのは、与えるものより、得られるほうが自社にとって重要だから行なうのです。「与える」「得られる」順番は問題ではありません。問題は、必要なモノが手に入るか、どうかです。 続きは下記のサイトでどうぞ！ #ニッチ戦略セミナー #経営戦略セ…

既存の市場や商慣習のなかには、ビジネスとして確立されていないものがたくさんあります。これを新市場にするのはイノベーションです。しかも、「なぜ、気づかなかったのだろう！」と思われるほど単純ですが、短期間・低コストでの最高の市場開拓・商品開発…