粗利益率をあげたいが、コスト削減が限界に達している。 操作できるのは、人件費と設備投資の減価償却費だけですから、削れないですよね。 でも、スムーズな値上げを実現する方法があります。それが藤屋式ニッチ戦略です。 youtu.be （26秒）

リスクを負わずに戦略は設計できません。 と言うか、そもそも限りある資源ですから、すべてのことに対応できないのが企業です。 戦略とは市場での地位（ポジション）を特定することです。 逆に言えば、関係がないポジションをあきらめることでもあります。 …

安いから買う商品に、顧客は愛着（ロイヤリティ）を感じません。 一方、欲しいから買う商品には愛着はありますし価値も感じています。 当然、粗利益率も取れますし売上も伸びます。 （31秒）