モノづくり中小企業あるある その14 コスト削減が限界に達している

粗利益率をあげたいが、コスト削減が限界に達している。

操作できるのは、人件費と設備投資の減価償却費だけですから、削れないですよね。

でも、スムーズな値上げを実現する方法があります。それが藤屋式ニッチ戦略です。

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