【ニッチ先生の見聞思】破綻に導く事業戦略

◆すでに起こった未来を加味しない事業戦略は役に立たない

将来を予測することは不可能ですが、「すでに起こった未来」として、現象はすでに起こっているけれど、まだ影響が出ていないけれど、その影響は必ず自社の事業に影響を与えるものを特定することはできます。

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