生態的ニッチ戦略

生態的ニッチ戦略で高収益事業へのに転換方法を学べます。

品質信仰

品質信仰の理由のひとつは、「問題をバカげたレベルまで突き詰めて考える傾向」にあります。

たとえば、「車を買ってすぐタイヤがはずれたらどうする?」です。

そんなことは、通常、ありえません(例外として、この常識を三菱ふそうが覆しました)。

 

競合する商品は似通っています。

デザインなども、ほぼ変わりません。

品質の違いもほとんどありません。

しかし、イメージ(好み)なら主観的ですし、マネされることもありません。

ですから、品質と同様以上にイメージを強化する必要があるのです。