1980年代の半ば、ドラッカーはアメリカの大企業に大きな憤りを感じていた。 CEOたちが「あまりに法外な報酬」を得ていたからである。 彼らは、多数の従業員を解雇して短期的な利益を上げると、数億円の給与や数十億円のストックオプション（自社株購入権）を…

事業は商品力×販売力で成り立っています。 商品力にも販売力にもかかわるのが提供方法です。 しかし、せっかく高品質の商品やサービスを持ちながら、提供方法を疎かにしているせいで、思うように売れなかったり、価値に見合った価格を設定できない企業が多い…

すべての市場や商品には、導入期、成長期、成熟期、衰退期のライフサイクルがあります。 したがって、成長が鈍化するのは「すでに起こった未来」です。 経営を「運次第」にしないためにも、ライフサイクルの視点から、次のステージに移行する準備をしておき…