事業戦略 事業の選択基準

市場ニーズを細かく分けていくと、いくつかの手薄な市場、手付かずの市場が見つかります。

中小企業がすべてのニーズに応えることは、ヒト・モノ・カネ・時間の面から不可能ですから、もっとも独自化できそう、言い換えれば、将来にわたって、「売上げ」と「粗利益率」をしっかり確保できそうな市場を、見つけた候補の中から選び、事業を設計します。

市場を選択するときの基準は３つあります。

続きは下記のサイトでどうぞ！