経済の上昇期・市場の成長期（追い風）には、強みと関連がない事業でも運営できましたが、競争が厳しくなると、すぐに利益がでない事業に陥ってしまいます。
そもそも、戦略もなくチャンスに飛びついた（流行に乗った）事業がほとんどですから当然の帰結です。
中小企業も、少し成長する（売上高10億円程度になる）と、すぐに多角化したがります。
しかし、限りある経営資源を分散したのでは、本当の強みを持つ事業も独自化や差別化が維持できなくなります。
選択と集中、言い古された言葉ですが、実践することが好業績を継続させる唯一の方法です。
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