戦略や経営計画は手をつける順番が大事

戦略や経営計画の策定では、「何を・どのようにやるか」は一生懸命に考えますが、「どの要素から、どのような順番で取り組むか」はあまり重視しません。

しかし、要素間には因果関係があり、手順を踏んで実行しないと、せっかくの努力も成果に結びつきません。

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