生態的ニッチ戦略

生態的ニッチ戦略で高収益事業へのに転換方法を学べます。

事業定義の3要素

わが社の事業は、「〇〇の人に、××を提供すること」、というのが事業の定義です。

 

■事業定義の3要素は、環境・目的・強みです。

◇環境:どんなチャンスがあるか?

◇目的:どんなチャンスに取り組むか?

◇強み:どのようなチャンスならモノにできるか?

 

■事業定義を有効に保つための四つの条件

◇環境・目的・強みの前提が現実に合致していること

◇3つの前提が相互に合致していること

◇事業定義が会社全体に周知徹底されていること

◇陳腐化しないように常に検証すること