強みで事業を再構築する

売上高10億円の中小ものづくり企業は、仮に対象市場が1,000億円から500億円に縮小しても問題ありません。

多くの場合、一般市場が縮小しているだけです。

満たされていないニッチなニーズを見つければ、売上高を倍増することもできます。

そのためにも、自社の強みを常に再認識し、それを基に満たされていないニーズの商品化を探りましょう。

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