生態的ニッチ戦略

生態的ニッチ戦略で高収益事業へのに転換方法を学べます。

売上増は必要か?

企業は、ほんとうに、あらゆる面で成長しなければならないのでしょうか?

 

市場が増え、商品が増え、流通チャネルが増え、外注先が増え、仕入れ先が増え、関係する企業が増えるほど、経営が複雑になり、利益は減ります。

それは、「貧乏暇なし」になってしまうからです。

 

成功を収めたいなら、ペルソナにしっかりと自社のイメージを浸透させるために、選択と集中をしなければなりません。

中小企業は、規模の成長よりも質の成長を優先すべきです。