利益は将来の費用

すでに生じている変化に強みをマッチさせることが、事業戦略です。

戦略によって、環境変化を優位性へと転換することが可能になります。

そのとき、脅威と思われていた環境変化がチャンスになります。

ただし、戦略設計には一つ条件があります。

企業は、チャンスが訪れたときに、それに応えきれるだけのヒトとカネを準備しておかなければなりません。

すなわち、未来のための予算を別途用意しておかなければなりません。

その源泉が利益であり、それをチャンスとして活かせるのが人材です。