戦わすに勝つのが中小企業の戦略

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戦略が優れていれば大企業にも勝てます。

もっと優れていれば戦わすに勝てます（不戦勝）。

確認すべきことは、

・どんな事業か？

・対象にすべき顧客は誰か？

・その顧客の購入目的は何か？

・顧客が重視する価値は何か？

こうした分析から、満たされていないニーズを見つけ、自社の強みが活かせ、かつ、ライバルが対応したくないニーズを特定して、痒い所に手が届くような仕組みをつくるのです。

これが生態的ニッチ（独自化）戦略です。