生態的ニッチ戦略

生態的ニッチ戦略で高収益事業へのに転換方法を学べます。

変化を常態にすること

経営環境は常に変化し続けます。

だったら、他社・市場・社会から変化を余儀なくされるよりも、自ら率先して変化を起こすほうがリスクが少ないと考えてください。

なぜなら、変化に対する準備を十分に整えることができるからです。

なお、「不易流行」という言葉があるように、「市場には変わらないニーズ」と「変わるニーズ」があります。

どちらに重点を置くかによって変化への対応が違ってきます。

貴社は、どちらに強みを発揮できるのでしょうか?

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