生態的ニッチ戦略

生態的ニッチ戦略で高収益事業へのに転換方法を学べます。

成長した中小企業の誤解

中小企業が成長すると、あらゆる顧客層やあらゆるニーズに、あらゆる商品・サービス・提供方法で応えようとします。

 

そうすると、例外なく苦境に陥ります。

 

そもそも中小企業はヒト・モノ・カネ・時間に制限があります。

 

それぞれ強い競合相手がいるのに、限りある経営資源を分散すると競争力がなくなってしまうのは当然です。