選択と集中が必要なわけ

中小企業は限られた経営資源（ヒト・モノ・カネ・時間）しか持ち合わせていません。

とりわけ優秀な人材には困窮しています。

したがって、中小企業にとっては、選択と集中が必須不可欠です。

業績を上げる基幹的な活動をはっきりと認識し、個々人の責任として割り当てていなければ、経営資源の分散になり、厳しい顧客のニーズに応えることも、独自化を図ることも、競争に勝つこともできなくなります。