事業定義の重要性

「わが社の事業は何か、何になるべきか」について定義しておかなければなりません。

それが貴社のビジョン・方向性・努力すべき分野の共通理解をうながし、

◇何を行なって、何を行なわないか？

◇何を継続して、何を廃止するか？

◇どんな商品・市場・流通チャネル・技術を集中的に追及して、どんな商品・市場・流通チャネル・技術を無視するか？

の意思決定の基準になります。